“關于云計算的發(fā)展你已經(jīng)說的很清楚，我也明白了。”CEO杰克說。“我關心的問題是，云計算的發(fā)展前景到底怎么樣，為什么我應該關注它？”

　如下是CIO帕蒂先生和他的CEO杰克關于開源云計算的一個聊天。　　如下是CIO帕蒂先生和他的CEO杰克關于開源云計算的一個聊天。

　　“杰克，我不想兜圈子，你得了解云計算是未來的大趨勢，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，我也已經(jīng)告訴你太多其將發(fā)揮重大用途的地方了。因此，我們大可以將眼光放的長遠一點，這在未來對于我們可以說意義重大。”CIO帕蒂說。“這對我們來說實際意味著速度的提高。而在某種情況下，速度的提高意味著收入的增加。我想你應該關注的是速度，速度和收入的關系，以及我們公司如何能在各個方面的運營中都行動起來，加快部署云計算的步伐。”

　　“你說的十分中肯。帕蒂，正如你所知道的那樣，我一直都相當關注關于速度的問題。如果你能保證更快的解釋你所要表達的問題，盡量在20分鐘以內，而不用花費30分鐘，我想我會對你所說的問題增加至少50%的關注度的。”

　　“杰克，你對我太嚴格了。那就讓我們加快速度，讓我們從實驗室開始吧。目前，研究小組希望尋找到一些新的化合物，并分析其結構，預測臨床試驗的表現(xiàn)，這需要大約10到12個禮拜的時間讓IT團隊來建立相應的系統(tǒng)，規(guī)定所有的存儲和安全問題，以及其他所有相關配套的東西。是的，我知道，這聽起來似乎漫長得讓人難以忍受。所以這就是為什么我提出我們需要進行改變的原因了。不，請稍等片刻再提出你的問題，讓我把我的話說完。”

　　“看看我們目前的模式吧，其優(yōu)勢在于：它可以說比諾克斯堡美軍基地還安全，不僅達到了相關的法律和法規(guī)的要求，而且嚴格遵守隱私和安全方面的限制，即使是你本人也看不到研發(fā)成果，除非得到部門經(jīng)理的批準。而我們對這一切都已經(jīng)習以為常了，畢竟這一規(guī)定在過去8年左右的時間里一直這樣運行。”

　　“這一模式的缺點在于：任何重大變化都需要2到3個月的時間來正式確立。因此，研發(fā)團隊就像一頭大象，在嬰兒時期被牢牢捆綁住了。在嬰兒時期，他們也許還看不到被捆綁住的利害關系，但經(jīng)過一兩年，他們會越來越大，因此他們其實可以不費吹灰之力的掙脫出來。但他們沒這樣做，因為他們從來沒有意識到這一點。我們的大而龐雜的全面測試和無休止的認證系統(tǒng)終究有其局限性，所有的這些限制條款已經(jīng)成為限制我們研究團隊發(fā)展的束縛。”

　　“我們的團隊不再有大的夢想并積極去放手實踐他們的實驗，因為我們的系統(tǒng)已然將他們牢牢的限制住了，使他們不再去想能造成市場變革的產(chǎn)品。”